{"id":138088,"date":"2026-04-08T03:02:48","date_gmt":"2026-04-08T01:02:48","guid":{"rendered":"https:\/\/news.abusizz.ch\/victory-capital-aktie-warum-das-modell-dieses-us-vermoegenverwalters-so-gut-funktioniert\/"},"modified":"2026-04-08T03:02:48","modified_gmt":"2026-04-08T01:02:48","slug":"victory-capital-aktie-warum-das-modell-dieses-us-vermoegenverwalters-so-gut-funktioniert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.abusizz.ch\/de\/victory-capital-aktie-warum-das-modell-dieses-us-vermoegenverwalters-so-gut-funktioniert\/","title":{"rendered":"Victory Capital Aktie: Warum das Modell dieses US-Verm\u00f6genverwalters so gut funktioniert"},"content":{"rendered":"
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Durch die Partnerschaft mit Amundi nutzt Victory Capital ein globales Vertriebsnetz in \u00fcber 60 L\u00e4ndern. (Foto: Freepik, kuprevich)<\/p>\n<\/div>\n

Wer sich im Bereich der Verm\u00f6gensverwaltung umschaut, landet schnell bei den ganz gro\u00dfen Namen. Victory Capital (VCTR) ist hingegen ein kleinerer Player, der einiges anders als die Konkurrenz macht. Genau dadurch ist Victory so erfolgreich. W\u00e4hrend Branchenriesen wie Vanguard und BlackRock den Markt mit passiven Indexfonds fluten, hat Victory Capital seit dem Management-Buy-out 2013 ein v\u00f6llig anderes System perfektioniert. Das US-Unternehmen positioniert sich zwischen unbeweglichen Mega-Verwaltern und kleinen Investment-Boutiquen, die selbst am b\u00fcrokratischen Aufwand ersticken.<\/p>\n

Der Kern: Machen lassen statt reinreden<\/h3>\n

Das Erfolgsgeheimnis ist neben der mittleren Gr\u00f6\u00dfe die Trennung von Verwaltung und Kernaufgabe. In der Zentrale werden Papierkram, IT und der Vertrieb \u00fcbernommen. Die Zentrale ist auch f\u00fcr die \u00dcbernahmen und Synergieeffekte verantwortlich. Die Investment-Entscheidungen bleiben hingegen Sache von spezialisierten Teams. Die Logik dahinter ist simpel: Die Experten sollen sich auf die Aktien und die Rendite konzentrieren und sich nicht mit anderen Aufgaben befassen. Das ist ein riesiger Vorteil sowohl gegen\u00fcber den gro\u00dfen Playern mit ihren starren Apparaten als auch gegen\u00fcber kleineren, eigenst\u00e4ndigen Firmen, die oft an der B\u00fcrokratie ersticken.<\/p>\n

Effizienz, die sich in Zahlen niederschl\u00e4gt<\/h3>\n

Dieser Aufbau f\u00fchrt auch dazu, dass Victory extrem profitabel arbeitet. W\u00e4hrend alteingesessene Dickschiffe oft mit hohen Kosten f\u00fcr ihre riesige Verwaltung zu k\u00e4mpfen haben, bleibt bei Victory deutlich mehr h\u00e4ngen. Die operative Marge liegt bei fast 50 Prozent. Das hei\u00dft: Von jedem Euro, den Victory an Geb\u00fchren einnimmt, bleibt die H\u00e4lfte als Gewinn vor Steuern und Zinsen \u00fcbrig. Das ist Spitzenklasse in der Branche. Dieses Geld nutzt das Management im Zuge der Kapitalallokation f\u00fcr gezielte Zuk\u00e4ufe, Aktienr\u00fcckk\u00e4ufe und Dividende. Aktuell liegt die Dividendenrendite bei 3,1 Prozent.<\/p>\n

Wachstum durch Akquisitionen \u2013 R\u00fcckschlag bei Janus Henderson<\/h3>\n

Victory Capital<\/a> hat sich in den letzten 11 Jahren als echte \u00dcbernahme-Maschine einen Namen gemacht und 8 Zuk\u00e4ufe erfolgreich durchgef\u00fchrt. Doch beim Versuch, den Konkurrenten Janus Henderson zu schlucken, gab es nun einen D\u00e4mpfer. Obwohl Victory mit rund 8,6 Milliarden Dollar das deutlich h\u00f6here Angebot auf den Tisch legte, scheiterte der Deal am Widerstand m\u00e4chtiger Portfoliomanager. Sie bef\u00fcrchteten, dass die strikte Kosteneffizienz von Victory ihre Investmentkultur einschr\u00e4nken k\u00f6nnte, und drohten mit K\u00fcndigungen. Victory zeigte sich entt\u00e4uscht \u00fcber das Verhalten, betont aber gleichzeitig, dass die Akquisitionsstrategie fortgesetzt wird. Nun wird nach anderen Partnern gesucht.<\/p>\n

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