{"id":144821,"date":"2026-10-12T05:03:39","date_gmt":"2026-10-12T03:03:39","guid":{"rendered":"https:\/\/news.abusizz.ch\/lagercrantz-group-aktie-120-jahre-industriegeschichte-mit-wachstumstempo\/"},"modified":"2026-10-12T05:03:39","modified_gmt":"2026-10-12T03:03:39","slug":"lagercrantz-group-aktie-120-jahre-industriegeschichte-mit-wachstumstempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.abusizz.ch\/de\/lagercrantz-group-aktie-120-jahre-industriegeschichte-mit-wachstumstempo\/","title":{"rendered":"Lagercrantz Group Aktie: 120 Jahre Industriegeschichte mit Wachstumstempo"},"content":{"rendered":"
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\"Eine<\/p>\n

Die Lagercrantz Group als Serial Acquirer hat ein H\u00e4ndchen f\u00fcr Unternehmensperlen. (Foto: Magnific.com, elements)<\/p>\n<\/div>\n

Die Lagercrantz Group AB z\u00e4hlt zu den bedeutendsten \u201eSerial Acquirern\u201c (Serieneink\u00e4ufern) und Kapitalverzinsungsmaschinen am skandinavischen Aktienmarkt. Lagercrantz entstand aus einer Abspaltung des im Jahr 1906 gegr\u00fcndeten Handelskonzerns Bergman & Beving. Seit der Ausgliederung im Jahr 2001 hat sich Lagercrantz als ein Serial Acquirer von Nischen-Technologieunternehmen positioniert, der durch disziplinierten Kapitaleinsatz Anlegern \u00fcber 25 Jahre hinweg eine j\u00e4hrliche Rendite von 21 Prozent beschert hat. Doch die Zukunft ist nicht die Vergangenheit. Daher stellt sich die Frage, ob Lagercrantz auch k\u00fcnftig f\u00fcr Anleger eine profitable Investition sein k\u00f6nnte.<\/p>\n

Das Lagercrantz-Prinzip<\/h3>\n

Lagercrantz ist ein Serial Acquirer und kauft pro Jahr 8 bis 12 kleine bis mittelgro\u00dfe Technologiefirmen, die in einer Nische agieren und meist einen Jahresumsatz von 20 bis 100 Millionen schwedischen Kronen erzielen. Entscheidend sind neben einer klaren Marktnische auch ein hoher Anteil eigener Produkte (aktuell 80 Prozent) sowie eine hohe Profitabilit\u00e4t bei geringer Kapitalbindung. Das Lagercrantz-Prinzip schlie\u00dft daher Sanierungsf\u00e4lle aus. Die gekauften Firmen agieren operativ weitgehend unabh\u00e4ngig, k\u00f6nnen ihre Kultur bewahren und treffen operative Entscheidungen dezentral, w\u00e4hrend Lagercrantz<\/a> die rund 80 Gesellschaften \u00fcber klare Zielvereinbarungen steuert.<\/p>\n

Diese Methodik ist typisch f\u00fcr erfolgreiche Serial Acquirer. Konzernweit liegt das Verh\u00e4ltnis des Betriebsgewinns zum Betriebskapital (Profit\/Working Capital) bei 60 Prozent. Somit soll jeder gebundene Euro im Umlaufverm\u00f6gen 60 Cent Gewinn erwirtschaften. Ein so hoher Wert ist nur m\u00f6glich, wenn die Gesch\u00e4ftsmodelle eine geringe Kapitalbindung aufweisen. Die geringe Kapitalbindung erm\u00f6glicht es, Gewinne rasch in freien Cashflow umzuwandeln. Ein hoher freier Cashflow gibt Spielraum f\u00fcr weitere Zuk\u00e4ufe, ohne daf\u00fcr in hohem Umfang zus\u00e4tzliche Schulden aufzunehmen oder neue Aktien auszugeben und damit Aktion\u00e4re zu verw\u00e4ssern.<\/p>\n

5 zukunftstr\u00e4chtige Divisionen<\/h3>\n

Die heute rund 80 operativen Einheiten gliedern sich in 5 Divisionen:<\/p>\n

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  • Electrify (Elektrifizierung und Infrastruktur)<\/strong> ist mit 25 Prozent Umsatzanteil die gr\u00f6\u00dfte Division. Im Fokus stehen Schaltanlagen, Kabel, Netzkomponenten und Verkehrssicherheit. Das Segment generiert heute bereits 20 Prozent operative Marge und verzeichnet das st\u00e4rkste organische Wachstum mit zuletzt 10 Prozent. Wichtige Zukunftstreiber sind der europ\u00e4ische Netzausbau und die Elektrifizierung der Industrie.<\/li>\n
  • Control (Mess- und Steuerungstechnik)<\/strong> ist mit 12 Prozent Umsatzanteil die kleinste Division und erzielt auch die geringsten Margen. Control umfasst ein breites Portfolio aus Sensorik, Prozessmesstechnik und Hydraulik. Die Chancen liegen hier in der Automatisierung und der wachsenden Verteidigungsnachfrage.<\/li>\n
  • TecSec (Sicherheits- und Schutztechnik)<\/strong> umfasst Zutrittskontrollen, Brandschutz, \u00dcberwachung sowie auch Medizintechnik. Zuletzt erzielte die Division durch die \u00dcbernahme des britischen Waagenherstellers Marsden mit 28 Prozent das h\u00f6chste Umsatzwachstum innerhalb der Gruppe. Organisch wuchs das Segment um 9 Prozent.<\/li>\n
  • Niche Products (B2B-Spezialprodukte)<\/strong> umfasst 19 Firmen und ist damit die meisten Firmen innerhalb der Gruppe. Die Division umfasst Marktf\u00fchrer in Spezialm\u00e4rkten, wie beispielsweise die Asept Group f\u00fcr Fl\u00fcssig-Lebensmittel-Dispensersysteme.<\/li>\n
  • International (exportstarke Nischenfirmen)<\/strong> stellt die Wachstumsplattform f\u00fcr die Internationalisierung des gesamten Konzerns dar. Der Gro\u00dfteil der Ums\u00e4tze kommt aus D\u00e4nemark und Deutschland.<\/li>\n<\/ul>\n

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